Nuestras características distintivas

Metodologías comprobadas

Hemos desarrollado metodologías que permiten optimizar el asesoramiento de manera muy estricta, respetando los presupuestos y los plazos establecidos, incluso cuando trabajamos con estructuras localizadas al extranjero :

  • En auditoría de la estrategia
  • En análisis estratégica (sector, entorno competitivo, modelos económicos, valor de la oferta al mercado … ),
  • En elaboración de planes estratégicos.
  • En asesoramiento de la reflexión estratégica de los directivos o accionistas de la empresa (comité de dirección , comité ejecutivo… )

Un conocimiento y una visión muy operativa de la empresa

Tenemos une experiencia muy operativa de la empresa de la que tenemos en cuenta para hacer nuestras recomendaciones.

  • En nuestro enfoque, profundizamos el conocimiento de los procesos internos de la empresa, que hacen parte de los factores claves de éxito para la implementación de las decisiones estratégicas.
  • Ayudamos a la mejora de los procesos relativos a la actividad, optimizando la organización y su implementación.
  • Nuestras recomendaciones se adaptan a la realidad operativa de la empresa, y en particular a sus recursos humanos y financieros.

Una capacidad de adaptación a entornos muy diferentes

Estamos más especializados en temas del sector industrial, pero actuando en entornos muy diferentes :

  • B to B, B to C, B to B to C
  • Sectores con poco crecimiento y rentabilidad débil y sectores con crecimiento dinámico y productos de alto valor añadido.
  • Zonas de mercado “maduro” y zonas de mercado en desarrollo
La diversidad de nuestras experiencias enriquece nuestra experiencia y nuestra reflexión, lo que nos concede une gran capacidad de adaptación para enfrentarnos a nuevas problemáticas.