Desarrollo de actividades

Ejemplos de misiones operadas en este contexto,

Diagnóstico estratégico de actividad o de empresa en su(s) mercado(s) enfocados

  • Análisis estratégica externa (factores de mercado, competencia, tendancias, evoluciones…).
  • Análisis estratégica interna (propuesta de valor al mecado, cadena de valor, organización y modo de liderar la actividad, resultados, …).
  • Identificación de las palancas de acciones que se pueden implementar para alcanzar los objetivos (mejorar la rentabilidad, estimular las ventas …).
  • Análisis de diferentes escenarios estratégicos para alcanzar los objetivos establecidos.
  • Elaboración de un plan estratégico a plazo 3 años : enfoques, objetivos, macro-plan de acciones, plan de ventas, plan de gastos, plan de inversión.

Internacionalización : posicionarse en mercados al extranjero

  • Diagnóstico estratégico enfocado en una zona para validar las oportunidades de desarrollo.
  • Diseño de las ofertas y del modelo económico que se podrian implementar.
  • Análisis de diferentes escenarios estratégicos según los objetivos establecidos.
  • Elaboración de un plan estratégico a plazo 3 años : enfoques, objetivos, macro-plan de acciones, plan de ventas, plan de gastos, plan de inversión.

Diversificación : sacar provecho de sus fuerzas en nuevos mercados

  • Diversificación : sacar provecho de sus fuerzas en nuevos mercados.
  • Diagnósico estratégico interno para evaluar las oportunidades de diversificación teniendo en cuenta las fuerzas y los recursos de la empresa.
  • Análisis de diferentes escenarios estratégicos para diversificarse.
  • Elaboración de un plan estratégico a plazo 3 años : enfoques, objetivos, macro-plan de acciones, plan de ventas, plan de gastos, plan de inversión.