Cesión- adquisición de actividades

Ejemplos de misiones operadas en este contexto,

Presentar las perspectivas de una actividad de parte del cedente (VDD)

  • Argumentación del posicionamiento estratégico de la empresa en su(s) mercado(s) enfocados.
  • Presentación de las perspectivas y expectativas de desarrollo.
  • Elaboración de un plan estratégico a plazo 3 años : enfoques, objetivos, macro-plan de acciones, plan de ventas, plan de gastos, plan de inversión.

Evaluar las expectativas de desarrollo de una actividad para un comprador o para un inversor (Due diligence de la estratégia)

  • Auditoria del posicionamiento estratégico anunciado por la empresa enfocada.
  • Validación de la pertinencia del plan estratégico y la coherencia con los objetivos establecidos.
  • Evaluación del impacto de la adquisición sobre el valor generado por los negocios interesados.
  • Propuesta de un plan de integración.